Mide lo que importa, de John Doerr, Editorial Debolsillo (Primera edición en español: 2025)
Es un libro con el que me topé recientemente, prácticamente en su edición más actual. Aunque fue escrito en 2019, la editorial publicó la primera edición en español en 2025.
En Mide lo que importa, el autor realiza una excelente y gráfica representación del modelo OKR (Objectives and Key Results), es decir, los objetivos y resultados clave. También aborda otras herramientas esenciales como los KPI y KRI, que permiten a una organización determinar en dónde se encuentra, si está funcionando de manera regular, bien, mal, excelente o incluso pésima, en relación con sus metas.
Utilizando casos reales como YouTube, Google Chrome y la historia de la Fundación Bill & Melinda Gates, el autor nos muestra cómo medir los resultados —en términos de qué hemos logrado, cómo lo estamos alcanzando y con qué rentabilidad— puede abarcar distintas áreas: desde lo financiero, lo comercial, el factor humano y los procesos.
Medir adecuadamente permite establecer una ruta clara que nos facilite, por un lado, gobernar y ser dueños de nuestro destino y, por otro, contar con alertas tempranas que nos permitan tomar decisiones oportunas antes de que una pequeña desviación se convierta en una gran tragedia.
El autor, de forma magistral, utiliza este modelo de gestión para contarnos historias que nos ayudan a entender por qué es vital medir. Recordemos este postulado fundamental sobre la medición:
“Lo que no se mide, no se controla; lo que no se mide, no se mejora; y lo que no se puede medir, no se puede escalar”.
Lectura con propósito
Ambas obras, desde diferentes ángulos, nos invitan a reflexionar sobre el rol del liderazgo en la era digital. Mientras uno nos alerta sobre las amenazas del ciberespacio, el otro nos guía hacia una gestión empresarial basada en resultados tangibles. Dos herramientas valiosas para quienes buscan liderar con conocimiento, conciencia y capacidad de adaptación.
