Por Dainzu Patino
Un ahorro de 5% en el gasto del transporte, fue uno de los beneficios que obtuvo la cadena de tiendas de autoservicio Walmart luego de implementar un programa de logística inversa para el reciclado de cajas de cartón, tarimas, ganchos y recolección de donaciones de proveedores.
Durante la conferencia mensual del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) capítulo México, Fernando Sabater, gerente divisional de Logística Inversa en Walmart, explicó que tras el objetivo de evitar viajes en vacío luego de descargada la carga en tiendas, la empresa aprovechó estos camiones para llevar materiales a centros de reciclado, de destrucción o para captar donaciones de las compañías.
El año pasado reciclamos 127 mil toneladas de cartón, 15 mil de playo y 15 millones de tarimas, lo que representó un ahorro de 4.9% en el gasto para este tipo de materiales.
Señaló que la logística inversa es un concepto que no es regularmente aplicado al interior de las empresas, pues se tiene la idea de que los procesos son muy difíciles. Sin embargo, tras el diseño de estrategias como calendarización y ruteo, su aplicación genera beneficios en materia ambiental y económica porque ayuda a optimizar el uso del transporte terrestre al generar circuitos de recolección y entrega.
Refirió también que otras de las tendencias que comenzarán a tener auge en México es que los usuarios y/o proveedores compartan su transporte para la entrega o recolección de mercancías.
Genera logística inversa beneficios económicos y ambientales
Un ahorro de 5% en el gasto del transporte, fue uno de los beneficios que obtuvo la cadena de tiendas de autoservicio Walmart luego de implementar un programa de logística inversa para el reciclado de cajas de cartón, tarimas, ganchos y recolección de donaciones de proveedores.
Durante la conferencia mensual del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) capítulo México, Fernando Sabater, gerente divisional de Logística Inversa en Walmart, explicó que tras el objetivo de evitar viajes en vacío luego de descargada la carga en tiendas, la empresa aprovechó estos camiones para llevar materiales a centros de reciclado, de destrucción o para captar donaciones de las compañías.
El año pasado reciclamos 127 mil toneladas de cartón, 15 mil de playo y 15 millones de tarimas, lo que representó un ahorro de 4.9% en el gasto para este tipo de materiales.
Señaló que la logística inversa es un concepto que no es regularmente aplicado al interior de las empresas, pues se tiene la idea de que los procesos son muy difíciles. Sin embargo, tras el diseño de estrategias como calendarización y ruteo, su aplicación genera beneficios en materia ambiental y económica porque ayuda a optimizar el uso del transporte terrestre al generar circuitos de recolección y entrega.
Refirió también que otras de las tendencias que comenzarán a tener auge en México es que los usuarios y/o proveedores compartan su transporte para la entrega o recolección de mercancías.
