Janette Rodríguez Villa
Es estratega empresarial, especialista en arquitectura territorial y organizacional, y Executive Director de la U.S.-Mexico Chamber of Commerce Capítulo Aguascalientes. Con más de 25 años de experiencia en posiciones de alta dirección y gestión ejecutiva internacional, ha liderado equipos de alto desempeño y proyectos de transformación organizacional en diversos países y sectores, incluyendo manufactura, automotriz, salud, servicios e ingeniería de riesgos. Como CEO de DIA1®️, desarrolla metodologías orientadas al fortalecimiento del liderazgo, la sostenibilidad organizacional y la competitividad empresarial. Su trayectoria integra la articulación entre talento, estrategia, desarrollo económico y construcción de ecosistemas de colaboración, consolidándola como una referente en procesos de transformación organizacional, competitividad territorial y liderazgo de impacto en entornos globales.
ORGANIGRAMAS COMPLETOS, CAPACIDADES VACÍAS
Colaboración editorial de Janette Rodríguez El verdadero riesgo no es carecer de puestos o departamentos, sino descubrir que la estructura formal no puede producir las
CUANDO LA GESTIÓN DEL TALENTO TIENE HUECOS, TODA LA EMPRESA PAGA LA FACTURA
Colaboración editorial de Janette Rodríguez Debilitar el área responsable de atraer, desarrollar, evaluar y proteger el talento no reduce costos: los dispersa silenciosamente por toda
MÉXICO EXPORTA MÁS, PERO ¿PRODUCE MEJOR?
Colaboración editorial de Janette Rodríguez Los datos del primer trimestre de 2026 describen una economía capaz de colocar más mercancías en el exterior. El valor
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y LA VIEJA ILUSIÓN TECNOLÓGICA
Cada cierto tiempo aparece una tecnología capaz de despertar una promesa casi irresistible: la idea de que, por fin, las organizaciones podrán resolver con una
DECISIÓN, PODER Y RESPONSABILIDAD
El costo invisible de no decidir Colaboración editorial de Janette Rodríguez Existe una creencia profundamente arraigada en el mundo empresarial: pensar que las organizaciones fracasan
EL VACÍO ENTRE ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN: DONDE REALMENTE SE ESTÁ PERDIENDO EL VALOR EMPRESARIAL
Por Janette Rodríguez La conversación empresarial en torno al crecimiento suele centrarse en la estrategia. Planes ambiciosos, proyecciones de expansión, nuevos mercados, innovación constante. En