“La certidumbre para la inversión es el factor más importante para el crecimiento económico de México, porque sin reglas claras no hay confianza, y sin confianza no hay desarrollo”
Con más de 65 años de trayectoria, el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) se ha consolidado como una de las organizaciones más influyentes en el análisis económico y financiero de México. Bajo la presidencia nacional de Gabriela Gutiérrez Mora, el organismo impulsa una agenda centrada en la inclusión, la educación financiera, el fortalecimiento regional y la construcción de propuestas que contribuyan al desarrollo económico del país.
En entrevista exclusiva con Mundo Empresarial, la dirigente del IMEF habló sobre los desafíos económicos de México, el papel de la mujer en el sector financiero y las estrategias que impulsa el Instituto para generar valor a sus asociados y a la sociedad.
Mundo Empresarial: ¿Qué sintió al recibir la estafeta y qué le dijo ese momento sobre el lugar que hoy ocupa la mujer en el liderazgo financiero de México?
Gabriela Gutiérrez: Recibir la presidencia nacional del IMEF fue un gran honor y también una enorme responsabilidad. Pensé en las generaciones de profesionales que han construido esta institución durante más de seis décadas y en las mujeres que abrieron camino para que hoy podamos ocupar espacios de liderazgo.
Ser la tercera mujer en asumir esta responsabilidad es motivo de orgullo, pero también nos recuerda que aún queda camino por recorrer. Lo veo como una señal de que México avanza hacia una mayor inclusión, donde el talento, la preparación y los resultados pesan más que cualquier otra condición. No queremos ser una excepción estadística; queremos que llegue el día en que sea completamente normal que una mujer presida el IMEF.
ME: ¿Cómo influyó su perspectiva desde Baja California Sur en la forma en que hoy dirige una organización nacional?
GG: Me permitió entender que México es mucho más amplio y diverso de lo que vemos desde la capital. Los retos de una empresa en Los Cabos, Mérida o Torreón son distintos, y muchas veces también lo son las oportunidades.
Por ello he buscado fortalecer la presencia regional del IMEF y escuchar activamente a nuestros grupos locales. La visión nacional debe construirse incorporando las realidades económicas de todas las regiones del país.
ME: ¿Cuál ha sido el aprendizaje más importante de su trayectoria bancaria?
GG: Aprendí que las finanzas son una actividad profundamente humana. Detrás de cada decisión financiera existe una historia, un proyecto o un sueño. He trabajado con empresarios, desarrolladores inmobiliarios, gobiernos y clientes patrimoniales, y todos tienen algo en común: buscan construir futuro.
Esa visión me acompaña hoy en el IMEF. Los números son fundamentales, pero nunca debemos olvidar que las decisiones económicas impactan directamente en las personas, las familias y las comunidades.
ME: ¿Qué iniciativas están desplegando para que la educación financiera y la inclusión generen valor tangible para los agremiados?
GG: Estamos impulsando programas de capacitación continua, certificaciones, acceso a contenido especializado, participación en comités técnicos y espacios de intercambio profesional.
Además, desarrollamos IMEF Educa, una solución basada en inteligencia artificial con la que nuestros asociados pueden interactuar y acceder a conocimiento especializado. También publicamos la Ponencia IMEF 2025, titulada Educación financiera e inclusión para el desarrollo económico de México, un trabajo de investigación que aporta propuestas concretas para fortalecer estos temas en el país.
ME: ¿Qué está haciendo su gestión para fortalecer la propuesta de valor para jóvenes y regiones?
GG: Hemos fortalecido los formatos híbridos y digitales para acercar contenidos de alta calidad a todos los capítulos del país. Asimismo, impulsamos programas de mentoría y promovemos la participación activa de jóvenes financieros en nuestros comités y foros.
Queremos que un profesional ubicado en cualquier estado tenga acceso a las mismas oportunidades de actualización, desarrollo profesional y networking que alguien que se encuentra en la Ciudad de México.
ME: ¿Qué alianzas estratégicas están construyendo?
GG: Además de nuestra alianza con la Bolsa Mexicana de Valores, trabajamos con universidades, organismos empresariales, asociaciones profesionales y entidades financieras.
Hemos establecido colaboraciones con COPARMEX para desarrollar el Indicador IMEF Regional; con ASOFOM, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos y Banco Azteca Empresarial, entre otros. El objetivo es generar valor mediante información estratégica, capacitación especializada y herramientas que ayuden a nuestros asociados a tomar mejores decisiones.
ME: ¿Cómo lee el IMEF el momento económico actual?
GG: Estamos ante un entorno complejo que exige prudencia y visión de largo plazo. La desaceleración económica, los desafíos fiscales y las preocupaciones expresadas por las calificadoras son señales que deben atenderse con seriedad.
Desde el IMEF promovemos un diálogo técnico, responsable y constructivo. México cuenta con fortalezas importantes, pero es indispensable fortalecer la confianza, mejorar el clima de inversión y mantener la disciplina fiscal.
ME: ¿Cuál de estos frentes le preocupa más?
GG: Todos son relevantes y están interrelacionados, pero la certidumbre para la inversión es probablemente el factor más importante.
La inversión requiere reglas claras, estabilidad institucional y confianza en el futuro. Tanto la revisión del T-MEC como la situación fiscal y financiera del país influyen directamente en las decisiones de inversión que definirán el crecimiento de los próximos años.
ME: ¿Cómo cerrar la brecha de infraestructura?
GG: México necesita una estrategia de largo plazo en la que participen gobierno, iniciativa privada y sector financiero.
Existen mecanismos probados de asociación público-privada, financiamiento estructurado y participación institucional que pueden acelerar el desarrollo de infraestructura. El IMEF puede contribuir mediante análisis técnicos, propuestas y espacios de diálogo que faciliten acuerdos entre los distintos actores.
ME: ¿Cómo romper el círculo de la informalidad?
GG: La educación financiera y la inclusión financiera son herramientas fundamentales.
Cuando una persona comprende cómo administrar sus recursos, acceder al crédito formal, proteger su patrimonio y planear su futuro, incrementa significativamente sus posibilidades de incorporarse a la economía formal. Este desafío requiere políticas públicas adecuadas y un esfuerzo coordinado entre gobierno, empresas y sociedad.
ME: ¿Cómo vive la paradoja de promover la equidad en un sector donde las mujeres siguen siendo minoría?
GG: La vivo como una responsabilidad. Hemos avanzado, pero aún existen barreras que debemos seguir eliminando.
Lo importante es construir entornos donde las oportunidades dependan del talento y los resultados. Reconocer a las organizaciones que impulsan la equidad permite visibilizar buenas prácticas y acelerar el cambio cultural que México necesita.
ME: ¿Qué conversación de la Convención Nacional IMEF 2026 considera más urgente?
GG: La relacionada con la competitividad de México en un entorno global de transformación acelerada.
La geopolítica, la inteligencia artificial, la ciberseguridad y los cambios en las cadenas de suministro están redefiniendo la economía mundial. Como IMEF trabajaremos para generar propuestas que impulsen la inversión de largo plazo y permitan aprovechar estas tendencias en beneficio del país.
ME: ¿Está México preparado para convertir el Mundial 2026 en un catalizador financiero?
GG: Tenemos una oportunidad extraor-dinaria. El Mundial puede impulsar infraestructura, turismo, digitalización de pagos, inclusión financiera y fortalecimiento de cadenas productivas.
Sin embargo, los beneficios no serán automáticos. Se requiere planeación, coordinación y una estrategia que permita que el impacto económico trascienda el evento y genere beneficios permanentes para México.
ME: ¿Qué historia humana le ha demostrado que el IMEF realmente importa?
GG: Lo he visto en jóvenes profesionales que llegaron al Instituto buscando capacitación y hoy ocupan posiciones de liderazgo dentro de empresas e instituciones financieras.
También lo he visto en empresarios que encontraron en el conocimiento compartido del IMEF herramientas para fortalecer sus organizaciones. Nuestros asociados aportan de manera voluntaria experiencia, conocimiento y mejores prácticas que han trascendido generaciones. Este año celebramos 65 años de historia y compromiso con México.
ME: ¿Por qué una organización como el IMEF hace a México un país mejor?
GG: Porque las decisiones financieras influyen prácticamente en todos los aspectos de nuestra vida económica.
Cuando promovemos mejores prácticas, preparación técnica, educación financiera y análisis objetivo de los grandes desafíos nacionales, contribuimos a que empresas, gobiernos y familias tomen mejores decisiones. Al final, un país con mejores decisiones financieras es un país con más inversión, más empleo, más oportunidades y mayor bienestar para todos.
¡Vamos a devolver a México todo lo que nos da!
“El talento, la preparación y los resultados deben pesar más que cualquier otra condición; el objetivo es que la participación de las mujeres en el liderazgo financiero deje de ser una excepción y se vuelva algo natural”
